纸板|干货!恩平胜源纸品郑彦祥的客户开发数字化公式
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在销售战场,每一次客户开发都是智慧与毅力的交锋。是盲目冲锋无功而返,还是精准施策一击即中?
恩平胜源纸品的郑彦祥,用实战经验证明:客户开发没有捷径可走,唯有将专业与真诚服务熔铸一体,才能在市场竞争中突出重围。今天,就让我们走进他的客户开发实战秘籍,探寻从陌生破冰到深度合作的进阶之道。
△客户开发不是盲目冲锋,而是一场“数据驱动”的精准战役
1、定位先行:用“竞争真空区”锁定战场
通过线上调查+实地走访快速了解同行竞争对手,避开红海区域,聚焦竞品覆盖薄弱的潜力市场,作为首要开发区域。比如某区域同行报价偏高但服务滞后,即可主打公司“高性价比 + 36小时送达”差异化优势。
2、目标拆解:用“数学公式”量化每步动作
假设目标:在半年内做到200万+业绩
按平均每个客户下单5万/月,则需40个客户作为支撑,然后按“寻找名单-电话邀约-会面约谈-达成合作”的流程,以 20% 邀约成功率推算,相当于40 个客户 = 200 次面谈 = 1000 通电话,细化到每月约为170通电话→ 33 次会面谈→ 7个达成合作。
每个环节都是可追踪的“获客齿轮”,要让模糊的目标变成清晰可见的行动清单。
3、执行计划:电话邀约“1分钟法则”+ 面谈8-10客/日”
电话邀约的话术做到在1分钟之内讲明来意,以及快速抓住客户的兴趣点,如:单价优势、材质稳定及公司实力等关键词,以“加微信发定位会面”为核心目的;每天提前邀约好次日需面见的客户,目标是约8-10个,面谈前备好“客户痛点清单”,备好大致报价方案及痛点解决方案。
4、稳固心态:接受“80%失败率”,把拒绝当“进度条”
销售讲究次数和转化,不可能百分百成功。每一次拜访客户都至关重要,即使失败8次也是在为第9/10次成功积累经验。我们要稳固心态,客观对待失败,记录每次沟通中的“有效信息点”,即可标记为下次跟进的突破口。失败只是暂时的,越失败越接近成功。
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5分钟破冰,让客户从防备到建立良好互动
△初次见面的核心不是推销产品,而是建立“解决问题”的专业形象
1、闲聊破局:用“场景化话题”降低心理防线
营造愉悦的沟通氛围,闲聊家常拉近距离,让客户先接纳自己的冒昧拜访,用“请教”代替“推销”,激发客户的表达欲望。聊完场景话题后,用过渡句自然转到业务。比如:“听您刚才提到XX问题,我们最近刚好服务过类似客户,他们的做法或许能给您一些参考……”。
2、引导式提问:用“现状-困难-期待”三问挖掘真实需求
在与客户沟通过程中,学会引导式提问,引导客户讲述其现有供应商及产品的基础信息,敏锐捕捉客户对产品的需求点,进而依据这些需求推荐相关产品。例如:
现状:您现在合作的供应商主要提供哪些产品?
痛点:交货周期和质量稳定性方面有没有遇到过问题?
期待:如果有一款性价比更高的方案,您最关注哪些方面?
3、拥有利他思维:“卖产品”的同时要帮客户“解决问题”
站在客户的角度思考,为客户提供合理并适配的解决方案,相信一定能促进新客户成交,甚至长期合作。
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大客户攻坚,如何撕开突破口
△跳出常规打法,不妨试试“策略升级”+“人脉破局”
回溯至两年多前,郑彦祥踏入销售领域以来遇到一位极具挑战性的大客户。面对这位让同事们铩羽而归的大客户,他数十次登门拜访,却总被一句 “我考虑下,需要时会找你的” 挡在门外。这句礼貌的婉拒,仿佛一堵无形的墙,将销售团队拒之千里。
但他不甘心就此放弃,在接下来将近半年的时间里,不再盲目地重复推销,而是转变策略。他抽丝剥茧般梳理客户的组织架构,终于发现关键突破口——看似掌握大权的老板实则鲜少过问业务,真正手握订单决策权的是幕后的厂长。
循着这条线索,郑彦祥通过行业人脉多方打听,又经老客户牵线搭桥,惊喜发现厂长与现有客户竟有旧交情。凭借熟人背书,他开启高频次走访模式,用真诚沟通逐步消融信任坚冰。在未达成签约时,在客户万分情急的情况下,郑彦祥当机立断自费买了“1000张纸板”帮客户应急。看似“亏本”的举动,实则让客户看到解决问题的能力和合作诚意,成功敲开了长期合作的大门。
在当下的市场环境中,客户对成本控制、运营效率和库存管理的要求近乎严苛,对产品性价比、响应速度和品质稳定性的期待更是水涨船高。这意味着,销售精英们必须不断精进专业素养,以高价值的建议赢得客户的信赖与认可,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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真正的销售精英,从不相信“运气成单”,他们深谙 “专业为剑,真诚作盾”的制胜之道。他们像精密的工匠,用数据量化目标,以逻辑拆解行动;又似敏锐的猎手,借提问洞察需求,凭真诚打破坚冰。从精准定位市场空白,到用利他思维构建长期合作,每一步都彰显着专业与智慧的交融。
当我们放下急于求成的浮躁,将客户需求置于首位,把单次交易升华为价值共生,那些曾经遥不可及的目标,终将化作源源不断的合作契机。这或许就是郑彦祥用亲身经历,为所有销售人书写的最生动的实战指南。
来源:胜源纸品