关注｜"以人为本"，马贵与永顺的企业文化共鸣（上）
企业动态
从“我”到“我们”，永顺包装总经理王晓峰与马贵母公司百威勒集团前总裁鲍勃・查普曼的隔空对话。
2025年10月21日，百年制造企业百威勒集团前董事长兼首席执行官鲍勃・查普曼（Bob Chapman）再度推出其经典著作《EVERYBODY MATTERS》十周年特别修订版。作为该书粉丝之一，同时也是百威勒旗下瓦楞纸板生产线品牌美国马贵的重要合作伙伴，永顺公司总经理王晓峰再度回顾阅读该书的感悟，与作者鲍勃・查普曼展开了一场深度的隔空对话。
永顺包装王晓峰与马贵项目经理Art Burkart
2018年，拍摄于美国马贵总部
在王晓峰看来，企业文化正是百威勒区别于大多数传统制造企业的所在。
“2018年有幸参观美国威斯康星州马贵总部，湖畔小木屋的床头，放着这本书，曾荣登福布斯最畅销商业书籍排行榜。一个企业，只有文化才能支撑他持续发展。”
——永顺公司总经理王晓峰
马贵总部湖畔小木屋（照片素材由永顺王晓峰提供）
“优秀的企业具有能够引起人性共鸣的强大文化感染力。对细节极致的追求与最深刻的客户体验，每一点细节都让人赞叹，我认为，合作是源于彼此文化理念的共鸣与高度认可。合作，是学习的开始。”
——永顺公司总经理王晓峰
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“被看见，才会持续进步”
谈到对于该书的感悟，王晓峰将书中百威勒企业文化总结为激活赋能、团队合作、鼓舞认可和共渡难关。
激活赋能：让平凡人做不平凡的事
‘Ordinary people can do extraordinary things.’
这关键在于给予知情权、参与感与自主空间。当每个人像家庭成员般被尊重、被倾听，并拥有选择的自由，就会更愿意主动思考、积极创造，从而释放出意想不到的价值。
团队合作：因为相信，所以同行
‘We Believe In You.’
真正的合作始于一句“我相信你”。对成员寄予期待，邀请他们参与决策、思考如何工作，不仅能激发干劲，也会让执行更彻底——因为这是共同的决定，也是共同的成就。
鼓舞认可：被看见，才会持续进步
‘Recognition and Celebration.’
人渴望被欣赏，出色的工作值得被认可。好的领导善于看见潜能、激发可能，并通过真诚的赞美，让成员不仅感到鼓励，更愿意主动迎接下一个挑战。
共渡难关：韧性，是伟大企业的底色
‘The 2008 financial crisis’
在2008年金融危机时，百威勒前董事长兼首席执行官鲍勃·查普曼选择了全员无薪休假的方案，而非裁员，成功凝聚了团队并共渡难关。进步之路如同滚石上山，少数人愿迎难而上。无论对个人、组织或是国家来说，伟大的标志都是韧性。只有经历过周期，一家企业才会成熟。
马贵总部的企业文化标识——“我们让员工成长”
（照片素材由永顺王晓峰提供）
