专访｜瑞昌机械总经理张健：践行南方标准，让高性价比设备被更多人看见

人物专访

前不久的2026华南国际瓦楞展上，瑞昌纸箱机械制造有限公司（以下简称“瑞昌机械”）的展位人潮涌动，前来咨询、洽谈的客户络绎不绝。展会落幕后，公司立马转入生产节奏，设备装配、调试、发货等各项工作紧锣密鼓地推进。望着前的繁忙景象，总经理张健先生（以下简称“张总”）的眼中满是欣慰。

“我们最开心的不是签了多少订单，而是那些用心打磨的细节被更多人看见。”张总笑着回忆，2016年开始接手公司运营时，还在努力打破外界对东光设备的“偏见”，如今许多南方及海外客户主动莅临展位咨询采购，让公司多年的投入得到

△瑞昌机械最新的发货现场

引入“南方标准”，两代创业者的转型升级之路

Mini618超级联动线的市场突围，是瑞昌机械两代创业者二十载坚守与革新的缩影，也是东光纸箱机械产业不断提质升级、迈向更广阔舞台的生动注脚。

2005年，瑞昌机械在创始人戈明峰先生的带领下，起步于1000多平方米的生产车间。这位队伍出身的创业者，将“踏踏实实做人，本本分分做事”的军人作风，深深镌刻进了企业的发展基因，也在张总的脑海里烙下了深刻印记。

“我岳父常说，做设备不能偷工减料，欺骗客户就是砸自己的饭碗。”张总17岁就进入工厂，从车间一线做起，历经多个岗位锻炼，见证了企业从千余平方米车间逐步扩建壮大的历程。耳濡目染间，他将这份朴素的匠人精神奉为经营准则，由此开启了企业的转型升级之路。

张总回忆，早年去南方为客户安装设备时，经常听到“东光机不行”、“东光机就这样”的评价。2016年接手公司运营后，他逐步引进南方工程师团队，将“南方标准”植入生产全流程。从选材到装配，从外观设计到性能调试，他亲自盯着每一个环节，带领团队彻底摒弃“差不多就行”的旧念。

“当时很多同行不理解，说我们加钱做设备，可我自己清楚，成本虽然高不少，但品质骗不了人。”2019年首次参加中国国际瓦楞展时，基于全新理念、耗资上百万成本展出的高清印刷机一鸣惊人，得到了客户的高度好评。“有个客户围着设备看了十多分钟，说‘没想到东光也能做出这么好的机器’，那一刻我觉得所有投入都值了。”

那次展会过后，瑞昌机械重新调整市场定位，进一步向南方印刷机品牌靠齐，在坚守性价比优势的同时，全力攻坚设备性能升级，同时建立健全管理制度，不断拓展市场渠道，推动企业从稳健运营正式迈入积极扩张的发展新阶段。

△瑞昌机械生产车间

2022年7月份，由瑞昌机械投资建设的制造基地正式投产，生产面积扩容至12000平方米，办公区域扩增至6000平方米。设备的印刷效率从200片/分钟提高到350片/分钟、450片/分钟，助力客户以效率优势摊薄生产成本。管理标准、质量标准、检测标准、服务标准全面升级，构建起覆盖设备全生命周期的保障体系，让客户买得放心、用得省心。

经过一系列的传承与革新，瑞昌机械取得了丰硕成果。公司获评国家级高新技术企业、国家级科技型中小型企业、河北省高新技术企业认定，成为国内纸箱机械制造行业的重要力量，客户群体也从中小型企业渗透至大型集团企业，并远销韩国、越南、中东、美国、拉美等地，年产值突破7000万元。