1、通晓纸板工艺流程，实施成本核算，制定纸板生产方案。 2、协调班组成员，调动公司的资源，充分发挥企业的生产能力。 3、按公司的质量标准及客户的具体要求对纸板生产环节控制。 4、熟悉质量管理体系，懂得全面质量管理，对具体出现的质量问题进行分析解决。 5、熟悉现场管理，对班组进行必要培训考核